内容漫谈之二:去中心化

我们为什么要追求去中心化?

这是一个需要持续思考、热烈讨论的话题,有很多人发表了许多深刻见解。无论如何我们应该认识到,去中心化的内容形态已经在萌芽并不断发展,成为了整个内容流转生态中的一部分,剩下只是我们是否决定转身拥抱它。

我们当然可以选择回避它,但它不会停下脚步。这里就不做展开讨论了,可以了解一下相关去中心内容平台:

总而言之,去中心化作为一种新的内容流转理念,带来了许多新的可能性。

中心化内容流转主要集中在中心化平台上。而去中心化追求的是创作者和内容的自由流转,摆脱对中心化平台的强依赖。

想要摆脱这个依赖,需要参照中心化内容的流转模式,评估在整个内容供应消费链条中,利益相关方都有哪些,提供了哪些依赖服务。其在 web3 去中心化的内容服务中能否被替代,以什么服务形式替代。

1.创作工具/平台

从 Word、obsidian 等本地写作工具,到 notion、medium 、语雀等的线上写作工具,为创作者提供了优秀的内容创作体验。创作者依赖这些工具完成创作

无论用什么工具,都是为了最终形成结构化内容。而 markdown 的出现也促进了内容版式的标准化,让创作者可以在任何工具中完成创作。因此在去中心环境中,作者创作依然可以使用这些工具完成初始创作。

2. 内容存储介质/平台

互联网内容创作完成后需要进行存储。创作者可以存在本地设备上或托管到中心平台的服务器中。一般情况下在线创作工具也会同步承担在线存储的职能,这样做的目的是为了加强创作者依赖。

在去中心化过程中,创作者依然可以存在本地或托管到中心服务器,但当创作者内容一旦发布开始流转后,其存储应该是去中心化的方式。避免因某个平台的服务问题,影响所有内容消费者。

中心化平台愿意承担存储成本的原因也是希望从其他地方(如发布、内容引流广告等)获得收益。去中心化存储可能意味着创作者要为其支付一定的存储费用,这对于大多数创作者来说是不可能接受的。解决的方式一方面是降低存储费用;另一方面是提升内容质量,设定合适的价格,促进其付费转化率。

3. 内容分发平台

内容需要流转,创作者需要在流转中获益。中心化平台利用其平台优势,吸引创作者将内容上传到它的平台进行发布。创作者从中获得打赏、流量曝光、付费订阅等收益。

在去中心化生态下,由于存储介质是去中心化的,因此会存在大中小流量平台读取发布创作者内容,进行内容分发。这就让创作者内容得到了更充分的曝光。内容分发平台之间的竞争模式也发生改变,从原来的平台垄断内容版权躺着吃饭,变成了产品设计、用户体验之争。小而美平台也能够在垂直领域发光发热,甚至蚂蚁绊倒大象的场景也不是完全不可能。

4. 创作者服务

虽然中心平台相对创作者更强势,但中心平台也会主动解决创作者的基本诉求,如付费资管、会员关系、订阅服务和统计分析等服务,这些在 web2 时代颇为重要。

去中心化内容服务中心,这些服务可能有的显得不那么重要,但有的还是值得考虑该以什么方式承接这类服务。

比如,web2 创作者注重粉丝量(内容订阅者),一方面因为这与收益(广告)强相关,而广告收益又是 web2 收益中的重要环节;另一方面,内容天然具有流转的属性,高订阅量意味着内容流转覆盖量和到达量,这会为创作者带来更多潜在用户和付费。

在 web3 创作者仍然会关注粉丝量,唯一不同的是,粉丝散落在各大内容发布平台或读者管理平台中,这增大了会员关系管理的难度。如果只追踪付费数据,则无法体现内容流转的效率。

相比其他服务,付费就相对容易了许多。所有付费数据都是公开追踪,任何产品都可以根据自己需要,取出并根据创作者需求展示。

5. 读者搜索/浏览/订阅/交易平台

与 web2 中心化的分发平台一样,读者可以在各式各样的分发平台中获取创作者内容,付费购买、订阅、阅读。

与其不同的是,当读者购买/订阅完成后,相当于拥有了内容的版权副本,其可以在任何支持读取内容的平台或工具上阅读,即使这个工具并不是内容分发平台或原来购买时的平台。

6. 读者内容存储介质

在 web2 内容流转中,当线上中心平台不再提供服务或删禁某篇内容时,读者即使付费也无法在阅读获取这篇内容,因为内容存储在中心平台的服务器中。除非读者将其存储到本地设备上,这本身就是个麻烦事。

去中心的内容流转让内容进一步商品化,当读者购买完成后,其版权副本将与读者形成绑定关系。这个关系将烙印在内容存储链上,除非关系发生转移,否则读者将永远可读取该内容,即使创作者主动将内容删除。


只有内容流转中的各环节都实现,才能说实现了内容的去中心化。它不仅仅为了给创作者更自由的创作环境、更高收益、更有效的权益保障;还要保障读者、付费用户的权益。它在一定程度上遏制内容垄断,促进了优质内容流通。

目前走在前面的 mirro,围绕 mirro 也出现了一些上下游工具。但整体还在初级阶段,产品还不成熟,用户习惯还需要培养。我也会持续关注 mirro 的发展以及国内这方面的进展。

去中心化内容发展如果真能推动内容流转的变革,从内容创作、分发、服务到管理,各个环节都蕴含着许多潜在的机会,会诞生出许多或小而美、或大而全的产品形态,颇有种一鲸落而万物生的感觉。这也是为什么要探索内容的去中心化的意义和价值。